Strategie- und Organisationsentwicklung

Wollen Sie sich auch vom Marktteilnehmer zum Marktführer weiterentwickeln? ... Dann wird Ihr Unternehmen nicht an einem Strategie- und Organisationsentwicklungsprozess bzw. an einem Change Prozesse vorbei kommen.

Denn der entscheidende Erfolgsfaktor eines Unternehmens besteht in der Ausrichtung auf den systematischen Ausbau des unternehmensspezifischen Alleinstellungsmerkmales am Markt zur Erzielung mindestens eines wesentlichen Wettbewerbs-/Kundenvorteiles.

EUROCONSIL berät, begleitet und unterstützt diese notwendigen Veränderungen von Unternehmen aktiv.    Wir gestalten mit Ihnen und Ihren Führungskräften Ihre Strategieprozesse, identifizieren strategische Schwerpunkte (Wachstum, Kosten, Preispolitik etc.) unter Berücksichtigung einer zuvor erstellten SWOT-Analyse und einer Analyse der Organisations- und Unternehmensstrukturen und ermöglichen damit eine Identifizierung der Chancen und Herausforderungen für die eigene Organisation.

Wir sind Ihr Prozessbegleiter und Change Manager in Veränderungenprozessen, sensibiliseren und qualifizieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter weiter für die kommenden Herausforderungen und unterstützen die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens im Sinne einer lernenden Organisation.

Ihre Ansprechpartner

Oliver Ferber

Partner von EUROCONSIL für die Region Nord mit dem Schwerpunkten Mergers & Aqcuisitions sowie Strategieberatung. Langjährig erfahren in unterschiedlichen Führungsfunktionen mit strategischer Ausrichtung sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen im Finanzdienstleistungssektor.


Sandra Göring

EUROCONSIL Beraterin mit langjähriger Erfahrung in der internen & externen Begleitung von Veränderungsprojekten in Organisationen und dem öffentlichen Sektor. Dozentin der Führungsakademie Baden-Württemberg und der AKAD Universität zum Thema Management und Steuerung von Change Prozessen.

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